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Partes Interessadas
Planejamento
Norma Silva

Partes Interessadas: O papel dos stakeholders no sucesso dos projetos

As partes interessadas, ou stakeholders, são indivíduos ou grupos que podem influenciar ou serem influenciados por um projeto. Seu gerenciamento eficaz é fundamental para o sucesso de qualquer iniciativa, pois os stakeholders têm um impacto direto nas decisões e nos resultados de projetos empresariais. Identificar e envolver as partes interessadas corretamente pode fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso de um projeto.

Modelagem de Processos de Negócios
Planejamento
Norma Silva

Modelagem de Processos de Negócios: Otimize e melhore os fluxos de trabalho da sua empresa

Modelagem de Processos de Negócios, ou Business Process Modeling (BPM), é uma metodologia essencial para representar, compreender e otimizar os fluxos de trabalho empresariais. Utilizada para detalhar atividades, pessoas e comunicação, a modelagem permite uma análise aprofundada dos processos, promovendo melhorias contínuas e ganho de eficiência em toda a organização.

Gestão enxuta
Planejamento
Norma Silva

Gestão Enxuta: Estratégias eficientes para otimizar processos e lucratividade na sua empresa

Descubra como a Gestão Enxuta pode transformar sua empresa, otimizando processos e aumentando a lucratividade. Este artigo aborda técnicas e estratégias essenciais para implementar a Gestão Enxuta, oferecendo insights valiosos para empresários e gestores que buscam eficiência e sucesso sustentável. Aprenda a aplicar os princípios da Gestão Enxuta e veja sua empresa crescer com inteligência e eficácia.

Sucessão Empresarial
Planejamento
Norma Silva

Sucessão Empresarial: Como fazer a transição de forma eficiente

A sucessão empresarial pode ocorrer de diversas formas, incluindo a transferência de gestão para um membro da família, a venda da empresa para um comprador externo, a transferência do controle para um parceiro ou colaborador interno, ou ainda a nomeação de um novo CEO por meio de um processo de seleção e recrutamento.

Turnaround
Planejamento
Norma Silva

Ferramentas para Turnaround: Como guiar sua empresa ao crescimento

Neste artigo, exploramos as ferramentas cruciais para ajudar sua empresa a enfrentar um processo de turnaround e impulsionar o crescimento. Aprenda como analisar suas finanças, otimizar processos, reestruturar sua organização e muito mais, transformando adversidades em sucesso duradouro.

Turnaround
Planejamento
Norma Silva

Turnaround: A solução para empresas em crise

Quando uma empresa enfrenta problemas financeiros, operacionais ou estratégicos, o processo de turnaround pode ser a solução para superar as dificuldades e retomar o crescimento. Descubra como ele funciona neste artigo.

Due Diligence
Planejamento
Alexandre Andrade

Due Diligence: O que é e como fazer uma análise eficaz?

Due Diligence é um processo fundamental para quem deseja tomar decisões empresariais com mais segurança e assertividade. Essa análise pode ser feita em diferentes áreas, como finanças, direito, meio ambiente, entre outras. Ao realizar uma Due Diligence eficaz, é possível identificar riscos e oportunidades e, assim, proteger o investimento e maximizar o retorno.

Quer saber mais sobre o assunto e aprender como fazer uma análise de Due Diligence de qualidade? Continue lendo!

Fatores Críticos de Sucesso - o que são e como identificá-los
Planejamento
Norma Silva

Fatores Críticos de Sucesso: O que são e como identificá-los?

Os fatores críticos de sucesso se manifestam nas diversas fases de um plano de reestruturação organizacional. Eles podem existir em todas as etapas do plano e precisam ser catalogados e tratados para que o processo ocorra da melhor forma possível. Apresentam-se, principalmente, em duas fases: declínio e recuperação. Continue a leitura e entenda mais!

Planejamento
Norma Silva

Plano de Negócios: Passo a passo completo e dicas de ferramentas para elaboração

Trata-se de um planejamento inicial, com muito estudo, pesquisas diversas sobre o mercado, clientes, fornecedores, concorrentes, dentre outros para fazer com que você obtenha o máximo de informações possíveis sobre o seu futuro empreendimento e se sentir muito mais preparado para empreender e conquistar o sucesso.