Empreender não é um mar de rosas, temos que lidar com desafios todos os dias para obter sucesso e alcançar nossos objetivos. Trata-se de, realmente, viver um dia de cada vez.
Por isso, neste artigo iremos te ajudar a entender o que é ter um empreendimento de alto impacto e vai descobrir como se tornar o protagonista da sua história e gerar resultados de alta performance.
Segundo o Sebrae, nas empresas de alto impacto, o principal ponto de mensuração é o quanto aquele negócio impactou, mudou, transformou ou redefiniu a vida dos consumidores, o mercado, a sociedade e a própria lógica de mercado.
Veja sobre o que trataremos neste post:
Como criar um negócio de alto impacto e escalável?
Pesquisar sobre o mercado é ideal para descobrir como a sua ideia vai ajudar o público que você quer atingir, para conhecer a demanda e quais são as projeções futuras daquela área.
Analisar o tamanho do mercado também é inevitável, afinal o objetivo do empreendedor é solucionar a dor do seu público-alvo e, para isso, precisa avaliar a concorrência e buscar o diferencial necessário para ter destaque.
Investir no momento certo é um dos aspectos fundamentais para ter um negócio de alto impacto e escalável, prestar atenção nas necessidades e projeções do mercado em que atua gera resultados impactantes.
As principais características do empreendedor de alto impacto
Foco no resultado
Ter foco no resultado significa planejar todo processo para chegar ao resultado determinado, direcionando seus esforços e o rumo da empresa de forma clara para todos. Listar as prioridades, para realizar aquelas tarefas mais importantes a curto prazo, com o objetivo de não se perder.
Delegar
O empreendedor de alto impacto não centraliza as funções, ele conhece a sua equipe e sabe o que cada pessoa faz de melhor. É preciso confiar nas outras pessoas, admitir que também precisa aprender com o seu time e não acumular atividades.
Dizer não
Dizer não é uma estratégia voltada ao crescimento da empresa, pois significa focar nos objetivos que mais importam naquela fase da empresa. É sobre não se perder diante do desejo de experimentar todas as oportunidades do mercado, de fechar parcerias com o maior número de empresas, pois isso vai desgastar o empreendedor e fazer com ele se perca.
Ter metas
O empreendedor pode ter diversos planos e sonhos para a sua empresa, mas para que esses planos se concretizem, faz-se necessário criar metas a curto e longo prazo. Até mesmo para avaliar como anda o seu progresso diante dos compromissos e prazos.
Espírito de líder
Um grande líder é inspirador e motivador, por isso o empreendedor de alto impacto precisa impactar as pessoas que trabalham com ele, fortalecendo os pontos fortes dessas pessoas e desenvolvendo os pontos fracos, todos ligados pelo mesmo objetivo: a alta performance.
Liderar é direcionar o time, delegar tarefas, aprender com o time, oferecer feedback, descentralizar as atividades, em prol do melhor resultado. Um líder de sucesso é um empreendedor de sucesso! Não esqueça que um time de impacto é reflexo de um líder de impacto.
Os negócios de alto impacto e o grau de escalabilidad
Uma empresa escalável é aquela que possui grande potencial de crescimento, até mesmo para outros países, sem que o empreendedor tenha que aumentar seus custos. O e-commerce é um excelente exemplo de negócio escalável, porque não é necessário que a empresa aumente o número de funcionários para que o site funcione.
Com isso, um negócio de alto impacto escalável não necessita aumentar o número de colaboradores para gerar mais receita, ou seja, as suas despesas são menores que as suas receitas.
A Netflix é outro exemplo de negócio escalável, pois oferece o mesmo serviço a todos os clientes, sejam eles 1.000 ou 10.000 usuários.
Como ser um empreendedor de alto impacto com pouco dinheiro
Como ser um empreendedor de alto impacto com pouco dinheiro
Alimentação
- Delivery de comidas saudáveis e fitness.
- Curso de gastronomia online.
- Delivery de alimentos congelados.
- Delivery de bolos e tortas.
- Delivery de comida vegana e vegetariana.
Educação
- Reforço escolar online.
- Aulas de idiomas online.
- Tradução de textos.
- Redação freelancer.
- Revisão freelancer.
Produtos
- Artesanato.
- Acessórios para celular.
- Artigos personalizados.
- Artigos de decoração de festa.
- Artigos feitos à mão.
Serviços
- Aluguel de quartos para turismo.
- Animação de festa infantil.
- Venda de roupas usadas.
- Consultorias em geral.
- Serviço de lavar e passar roupas.
- Conserto de roupas.
Como a cultura organizacional pode contribuir para transformar uma empresa em um empreendimento de alto impacto?
Cultura organizacional é o conjunto de ações, normas, rituais, crenças e valores que influenciam o ambiente de uma organização.
Quando o clima de uma organização é movido pela empatia, otimismo e mentalidade de crescimento, os seus colaboradores são influenciados a colaborar cada vez mais para o desenvolvimento da empresa, impactando positivamente a produtividade e gerando alta performance, de maneira que a empresa se torne um empreendimento de alto impacto social e econômico.
Pequenos negócios com potencial de impacto: passo a passo para a grande transformação
Segundo o Sebrae, um pequeno negócio com potencial de alto impacto é uma empresa que apresenta grande ambição e potencial de crescimento, possuindo elevada capacidade de se diferenciar e gerar valor por meio da inovação.
De acordo com o estudo também realizado pelo Sebrae, as seguintes características são destaques num pequeno negócio de alto impacto:
- Fez ou faz parte de uma aceleradora ou incubadora de empresas,
- É um negócio de caráter social,
- Atua em setores de alto conteúdo tecnológico (por exemplo, biotecnologia, nanotecnologia, farmacêutico),
- Tem como líder do negócio um empreendedor egresso da academia,
- É uma empresa exportadora,
- Está localizada em um parque tecnológico,
- Já ganhou prêmios de programas de inovação ou empreendedorismo,
- É uma empresa investida por anjos ou fundos de investimento,
- Tem patente depositada ou concedida.
Como usar o sistema de gestão orientado para gerar resultados de alta performance?
Definição de indicadores de desempenho
Os indicadores de desempenho são as medições próprias que ajudam no alcance das metas globais da organização.
Para cada indicador existem critérios, como:
- Ser de fácil entendimento e útil em insights para novas ações.
- Ser relevante no apoio a tomadas de decisões.
- Gerar percepções sobre tarefas e processos.
- Estar de acordo com a maturidade da empresa e seu estágio de crescimento.
Troca de feedbacks entre as equipes
Integrar colaboradores de diferentes atribuições e postos na hierarquia da empresa para trocar percepções que possuem em relação às atividades e informações que lidam rotineiramente, de maneira que possam qualificar seus trabalhos, auxiliando uns aos outros, complementando habilidades e conhecimentos.
Espaço para criatividade e inovação
Ambientes de trabalho descontraídos e modernos são comuns nas empresas de alto impacto, com o objetivo de dar liberdade para as equipes e avaliar o que vem sendo produzido.
Organização dos processos
Todo processo que puder ser automatizado deve ser, pois isso vai gerar redução de custos, gerar dados com mais qualidade, otimização do tempo e, com isso, mais eficiência.
Descubra os segredos para que você tenha uma empresa de alto impacto
- Monte um time de alto impacto: para que você não centralize as funções e atividades apenas em suas mãos, para isso tenha um time de confiança para repartir as funções com base nos talentos de cada um.
- Invista em capacitação: para que o seu negócio impacte cada vez mais pessoas, é necessário o investimento em conhecimento e a motivação para tornar-se um especialista na área de atuação. Saiba inovar sempre para estar à frente da concorrência.
- Torne-se um exemplo: não deixe de buscar mais conhecimento técnico, vá atrás de inovação tecnológica para auxiliar nos processos, estabeleça metas a curto e longo prazo, conheça o seu time e analise o mercado com frequência. Não se esqueça de motivar os seus colaboradores. No mais, torne-se modelo para eles!
- Comece com o que você já conhece: não tenha medo de começar pequeno, deixe que os seus sonhos se materializem e saiam do papel. A experiência te levará mais longe, isto é, vai te encorajar a persistir. Tenha amor ao que você faz, com isso terá mais motivação em tempos difíceis!
A I Propose possui conteúdos de qualidade para os empreendedores em geral, desde quem tem uma empresa, até quem deseja abrir uma. Basicamente, o site está dividido em seis partes: quero abrir, quero gerenciar, quero remodelar, quero inovar, quero expandir e quero encerrar. Você encontrará as informações que precisa em apenas um lugar.
Saiba mais em:
01 – Cartilha do Sebrae “Pequenos negócios com potencial de alto impacto”. Na cartilha, você aprenderá sobre o contexto atual, o que é uma empresa de alto impacto, desafios e agenda em prol das empresas de alto impacto.
02 – Artigo do Sebrae “O que são negócios de impacto social e como eles funcionam”. Entenda neste artigo as características de um negócio de impacto social e saiba como abrir o seu com a ajuda do Sebrae.
