As CCEs, ou Características do Comportamento Empreendedor são uma das principais metodologias utilizadas no Empretec.
São 10 características comportamentais que os empreendedores de sucesso apresentam e que são trabalhadas durante o curso para desenvolvê-las nos participantes.
Veja sobre o que trataremos neste post:
O Empretec é uma ótima oportunidade para quem deseja aprimorar suas habilidades empreendedoras e aumentar suas chances de sucesso nos negócios.
Participar do curso pode ser um diferencial competitivo para quem deseja se destacar no mercado e tornar-se um empreendedor de sucesso.
O que é o Empretec?
O Empretec é um programa de treinamento empresarial desenvolvido pela Organização das Nações Unidas (ONU) e aplicado no Brasil pelo Sebrae.
O programa tem como objetivo desenvolver características empreendedoras nos participantes, tais como a iniciativa, a persistência, a capacidade de planejamento e a busca constante por oportunidades de negócio.
O Empretec é um curso intensivo que dura cerca de uma semana (6 dias), durante a qual os participantes são submetidos a uma série de exercícios, jogos e atividades práticas que visam desenvolver suas habilidades empreendedoras.
O curso é ministrado por facilitadores experientes e é dividido em duas partes: uma teórica e outra prática.
Na parte teórica, os participantes aprendem conceitos fundamentais de empreendedorismo, tais como visão de negócio, identificação de oportunidades, planejamento estratégico, gestão de riscos e finanças empresariais.
Na parte prática, os participantes aplicam esses conceitos em atividades empresariais simuladas, nas quais são desafiados a tomar decisões rápidas e precisas.
Ao final do curso, os participantes recebem um certificado de conclusão e são incentivados a aplicar o que aprenderam em seus próprios negócios ou em novos empreendimentos.
O Empretec é uma ótima oportunidade para quem deseja desenvolver suas habilidades empreendedoras e melhorar suas chances de sucesso nos negócios.
Vantagens de se fazer o Empretec
Existem diversas vantagens em se fazer o Empretec. Dentre as principais vantagens, podemos citar:
Desenvolvimento de habilidades empreendedoras: O Empretec ajuda a desenvolver as 10 Características Comportamentais Empreendedoras (CCEs), que são habilidades e competências essenciais para quem deseja empreender e ter sucesso nos negócios. As atividades práticas, os exercícios e os jogos trabalhados no curso ajudam os participantes a desenvolver as CCEs de forma intensiva.
Troca de experiências e conhecimentos: Durante o curso, os participantes têm a oportunidade de trocar experiências e conhecimentos com outros empreendedores, o que é fundamental para quem está começando um negócio. Os participantes têm a oportunidade de conhecer diferentes modelos de negócios, de entender como outros empreendedores enfrentaram e superaram desafios e de compartilhar suas próprias experiências.
Visão global do empreendedorismo: O curso é aplicado em mais de 40 países e, portanto, oferece uma visão global do empreendedorismo e dos desafios enfrentados pelos empreendedores em diferentes contextos. Isso pode ajudar os participantes a identificar oportunidades de negócio em outros países ou a entender melhor como expandir seus negócios para mercados internacionais.
Diferencial competitivo no mercado: Participar do Empretec pode ser um diferencial competitivo para quem deseja se destacar no mercado e tornar-se um empreendedor de sucesso. O curso ajuda a desenvolver habilidades e competências que são valorizadas no mercado, o que aumenta as chances de sucesso nos negócios.
Reconhecimento internacional: O Empretec é um programa de treinamento empresarial reconhecido mundialmente, desenvolvido pela Organização das Nações Unidas (ONU). Ter participado do curso pode ser um diferencial na hora de buscar investimentos ou parcerias internacionais.
Suporte do Sebrae: O curso é aplicado no Brasil pelo Sebrae, que oferece suporte aos participantes antes, durante e depois do curso. O Sebrae também oferece outros cursos e treinamentos empresariais que podem ser complementares ao Empretec.
Em resumo, fazer o Empretec pode ajudar a desenvolver habilidades e competências essenciais para quem deseja empreender e ter sucesso nos negócios, além de proporcionar a oportunidade de trocar experiências e conhecimentos com outros empreendedores e de ter uma visão global do empreendedorismo.
As 10 características do Empretec
A partir de agora, conheceremos mais profundamente cada uma das 10 características do comportamento empreendedor trabalhadas durante o seminário Empretec.
Busca de oportunidades e iniciativa
A busca de oportunidades e iniciativa é uma das competências do Empretec que se relaciona com a capacidade do empreendedor de identificar e aproveitar oportunidades de negócios.
Além disso, essa competência também está relacionada à disposição do empreendedor de agir de forma proativa para transformar suas ideias em realidade.
Para desenvolver esta competência, é necessário que o empreendedor esteja atento às tendências e mudanças do mercado em que atua, buscando identificar oportunidades de inovação, melhoria de produtos ou serviços e até mesmo a identificação de novos nichos de mercado.
Essa habilidade também exige que o empreendedor tenha uma postura proativa, ou seja, que ele esteja sempre disposto a tomar a iniciativa de propor novas ideias e projetos, mesmo que eles possam parecer arriscados ou desafiadores.
É importante lembrar que a busca de oportunidades e iniciativa não se trata apenas de ter boas ideias, mas sim de ter a coragem e a determinação para colocá-las em prática.
Outra dimensão importante dessa competência é a capacidade de tomar decisões rapidamente e de forma eficaz. Para isso, é necessário que o empreendedor esteja bem informado e tenha uma visão clara dos objetivos e metas que deseja alcançar. Isso permite que ele identifique oportunidades e tome decisões com base em informações precisas e relevantes.
Em resumo, a busca de oportunidades e iniciativa é uma competência fundamental para os empreendedores, que requer uma combinação de visão estratégica, coragem, proatividade e capacidade de tomada de decisão.
Quando bem desenvolvida, essa competência pode ajudar os empreendedores a identificar novas oportunidades de negócio e a transformar suas ideias em projetos de sucesso.
Persistência
A persistência é uma das características do empreendedorismo que é frequentemente enfatizada em programas de capacitação, como o Empretec. Ser persistente significa ser capaz de manter o foco e continuar trabalhando duro em direção a uma meta, mesmo quando surgem obstáculos ou dificuldades no caminho.
No entanto, a persistência pode ter diferentes nuances, e é importante ter em mente que nem sempre se trata de simplesmente perseverar em uma única direção.
Às vezes, ser persistente envolve a capacidade de se adaptar às mudanças do ambiente em que se está inserido e de encontrar novas estratégias para superar obstáculos.
Por exemplo, um empreendedor que está tentando lançar um novo produto no mercado pode ser persistente ao continuar aprimorando sua oferta e procurando feedback dos clientes, mesmo quando as vendas iniciais não são tão boas quanto esperado.
No entanto, ele também pode ser persistente ao reconhecer que o produto precisa ser adaptado ou modificado para melhor atender às necessidades dos clientes.
Outra dimensão importante da persistência é a capacidade de lidar com falhas e fracassos. Muitos empreendedores enfrentam dificuldades no caminho para o sucesso, e a persistência pode ajudá-los a superar esses desafios.
Entretanto, também é importante lembrar que a persistência não significa teimosia, e às vezes é necessário saber quando abandonar um projeto ou uma ideia que não está dando certo.
Em resumo, a persistência é uma competência fundamental para os empreendedores, mas é importante lembrar que ela pode se manifestar de diferentes maneiras e requer adaptabilidade e discernimento para ser bem-sucedida.
Correr riscos calculados
A competência de correr riscos calculados é uma das características do empreendedorismo que se relaciona com a disposição do empreendedor de assumir riscos em busca de oportunidades de negócios, desde que esses riscos sejam calculados e avaliados de forma cuidadosa.
Para desenvolver essa competência, é necessário que o empreendedor saiba avaliar os riscos envolvidos em cada decisão e esteja preparado para lidar com as consequências desses riscos, caso eles se concretizem.
Isso exige que o empreendedor tenha uma visão estratégica e uma boa compreensão do mercado em que atua, além de uma capacidade analítica para avaliar as informações e tomar decisões de forma fundamentada.
No entanto, correr riscos calculados não significa assumir riscos desnecessários ou não avaliados. É importante que o empreendedor saiba balancear os riscos e oportunidades, buscando minimizar os riscos envolvidos em cada decisão e maximizar as chances de sucesso.
Além disso, é importante lembrar que o empreendedorismo envolve muita incerteza e que nem sempre é possível prever com precisão as consequências de cada decisão.
Por isso, é necessário que o empreendedor esteja preparado para lidar com a ambiguidade e a imprevisibilidade do mercado, buscando adaptar-se rapidamente às mudanças e tomar decisões ágeis e flexíveis.
Por fim, é importante lembrar que essa competência está intimamente ligada à busca de oportunidades e iniciativa e à persistência. Isso porque assumir riscos calculados exige que o empreendedor esteja disposto a correr atrás de suas ideias e a perseverar mesmo diante de dificuldades e obstáculos.
Em resumo, correr riscos calculados é uma competência fundamental para os empreendedores, que exige uma combinação de visão estratégica, capacidade analítica, adaptabilidade e perseverança.
Quando bem desenvolvida, essa competência pode ajudar os empreendedores a identificar novas oportunidades de negócio e a tomar decisões fundamentadas em busca do sucesso.
Exigência de qualidade e eficiência
Essa competência está relacionada à capacidade do empreendedor de estabelecer padrões elevados para a qualidade dos produtos ou serviços oferecidos por seu negócio e de buscar constantemente aprimoramentos que permitam aumentar a eficiência e a produtividade da empresa.
Para desenvolver essa competência, é necessário que o empreendedor tenha um senso crítico apurado, que o leve a avaliar continuamente a qualidade dos produtos ou serviços oferecidos, buscando identificar pontos de melhoria e oportunidades de aprimoramento.
Além disso, é necessário que o empreendedor esteja comprometido com a excelência, buscando oferecer aos clientes um produto ou serviço que atenda plenamente suas necessidades e expectativas, e que esteja disposto a investir tempo e recursos no aprimoramento contínuo da empresa.
Outra dimensão importante dessa competência é a capacidade de buscar a eficiência e a produtividade em todos os processos da empresa, desde a produção até a gestão financeira e administrativa.
Isso exige que o empreendedor esteja sempre atento às oportunidades de redução de custos e de aumento da eficiência, por meio da otimização de processos, da automação de tarefas e da adoção de tecnologias inovadoras.
Por fim, é importante lembrar que essa competência está intimamente ligada à capacidade do empreendedor de gerenciar pessoas e equipes. Isso porque a qualidade e eficiência da empresa dependem em grande parte do desempenho dos colaboradores, e é necessário que o empreendedor seja capaz de motivá-los e capacitá-los para atingir os objetivos da empresa.
Em resumo, a exigência de qualidade e eficiência é uma competência fundamental para os empreendedores, que exige uma combinação de senso crítico, comprometimento com a excelência, busca pela eficiência e capacidade de gerenciamento de equipes.
Quando bem desenvolvida, essa competência pode ajudar os empreendedores a oferecer produtos ou serviços de alta qualidade e a aumentar a eficiência e produtividade da empresa, contribuindo para o sucesso do seu negócio.
Comprometimento
Essa competência é uma característica fundamental do empreendedorismo que está relacionada à disposição do empreendedor de dedicar-se integralmente ao seu negócio, assumindo responsabilidades e fazendo sacrifícios pessoais para alcançar os objetivos da empresa.
Para desenvolver essa competência, é necessário que o empreendedor esteja comprometido com a visão e missão da empresa, tendo clareza sobre seus valores e objetivos e buscando sempre alinhá-los com as ações e decisões do negócio.
Além disso, é preciso que o empreendedor esteja disposto a investir tempo e recursos no negócio, muitas vezes abrindo mão de outras atividades pessoais ou profissionais para se dedicar ao empreendimento.
Outra dimensão importante do comprometimento é a capacidade de lidar com a pressão e os desafios do ambiente empresarial, mantendo-se firme em seus objetivos e buscando soluções criativas para superar os obstáculos que surgem no caminho.
Além disso, é importante lembrar que o comprometimento não deve ser visto como uma via de mão única, ou seja, o empreendedor também precisa estar comprometido com seus colaboradores e clientes, buscando atender às suas necessidades e expectativas e estabelecendo relações de confiança e respeito mútuo.
Por fim, é importante destacar que o comprometimento não significa que o empreendedor deva sacrificar sua saúde física e mental ou sua qualidade de vida em prol do negócio. Pelo contrário, é importante que o empreendedor saiba equilibrar suas atividades pessoais e profissionais e estabelecer limites saudáveis para garantir sua própria saúde e bem-estar.
Em resumo, a competência de comprometimento é uma característica fundamental dos empreendedores, que exige uma combinação de clareza de objetivos, disposição para investir tempo e recursos, resiliência e equilíbrio pessoal e profissional.
Quando bem desenvolvida, essa competência pode ajudar os empreendedores a alcançar os objetivos de seus negócios e a estabelecer relações duradouras e de confiança com seus colaboradores e clientes.
Busca de informações
Essa competência está relacionada à capacidade de buscar e utilizar informações relevantes para o sucesso do negócio e envolve desde a busca de informações sobre o mercado, clientes e concorrentes, até a obtenção de informações técnicas e especializadas sobre o setor de atuação da empresa.
Para desenvolver essa competência, é necessário que o empreendedor tenha uma abordagem proativa e estratégica para a busca de informações, buscando identificar as fontes de informação mais relevantes e úteis para o seu negócio, tanto por meio de pesquisas formais quanto por meio de networking e conversas informais com outros empreendedores e profissionais do setor.
Isso exige habilidades analíticas para avaliar a qualidade e confiabilidade das fontes de informação, bem como a capacidade de utilizar essas informações de forma apropriada para tomar decisões estratégicas.
Além disso, é importante lembrar que essa competência envolve a capacidade do empreendedor de estar sempre atualizado e atento às mudanças no mercado e no ambiente empresarial.
Outra dimensão importante da busca de informações é a capacidade do empreendedor de gerenciar o fluxo de informações dentro da empresa, garantindo que as informações relevantes sejam compartilhadas e utilizadas de forma eficaz pelos colaboradores.
Isso exige que o empreendedor esteja ciente das informações necessárias para cada função dentro da empresa e que promova a cultura da comunicação e colaboração entre os membros da equipe.
Em resumo, essa competência exige uma combinação de habilidades analíticas, capacidade crítica, atualização constante, gerenciamento de fluxo de informações e integração com outras competências.
Quando bem desenvolvida, essa competência pode ajudar os empreendedores a identificar oportunidades de negócio, tomar decisões fundamentadas e gerenciar efetivamente suas empresas.
Estabelecimento de metas
A competência de estabelecimento de metas está relacionada à capacidade de definir objetivos claros e mensuráveis para o negócio e trabalhar de forma sistemática para alcançá-los.
Essa competência envolve a definição de metas de curto, médio e longo prazo, bem como a criação de planos de ação para alcançá-las.
Para desenvolver essa competência, é necessário que o empreendedor tenha uma visão clara do futuro desejado para o negócio e que seja capaz de traduzi-la em metas tangíveis e mensuráveis.
Isso exige habilidades de planejamento e organização, bem como a capacidade de analisar o mercado e o ambiente empresarial para identificar as oportunidades e desafios que influenciam a definição das metas.
Além disso, é importante lembrar que essa competência envolve a capacidade do empreendedor de gerenciar o desempenho da empresa em relação às metas estabelecidas, monitorando regularmente o progresso e fazendo ajustes necessários para garantir que as metas sejam alcançadas dentro do prazo estabelecido.
Outra dimensão importante dessa competência é a capacidade do empreendedor de estabelecer metas desafiadoras, porém realistas, que motivem a equipe e incentivem a inovação e o crescimento do negócio.
Isso exige que o empreendedor esteja atento às competências e habilidades de sua equipe, bem como à capacidade financeira e tecnológica da empresa, para estabelecer metas ambiciosas, mas alcançáveis.
Por fim, é importante destacar que essa competência está intimamente relacionada com a competência de busca de oportunidades e iniciativa, de persistência e a capacidade de tomada de decisão. Isso porque o estabelecimento de metas é fundamental para a definição de estratégias de longo prazo, bem como para a tomada de decisões relacionadas ao crescimento e expansão do negócio.
Planejamento e monitoramento sistemáticos
Essa competência é fundamental para os empreendedores, envolvendo a capacidade de definir objetivos e estratégias claras, estabelecer planos de ação e monitorar regularmente o progresso para garantir que as metas sejam alcançadas.
Isso exige que o empreendedor tenha habilidades de planejamento, organização e gerenciamento de projetos, bem como a capacidade de monitorar o desempenho da empresa e fazer ajustes necessários para garantir o sucesso.
Para desenvolver essa competência, é necessário que o empreendedor tenha uma visão clara do futuro desejado para o negócio e que seja capaz de traduzi-la em objetivos mensuráveis e metas tangíveis.
É importante lembrar que essa competência envolve a capacidade do empreendedor de estabelecer planos de ação claros e detalhados, com prazos e responsabilidades definidas.
Em resumo, a competência de planejamento e monitoramento sistemáticos é uma característica fundamental dos empreendedores, que exige uma combinação de habilidades de planejamento, gerenciamento de projetos, liderança e integração com outras competências.
Quando bem desenvolvida, essa competência pode ajudar os empreendedores a definir objetivos claros e mensuráveis, estabelecer planos de ação eficazes e monitorar regularmente o progresso para garantir o sucesso do negócio.
Persuasão e rede de contatos
A competência de persuasão e rede de contatos envolve a capacidade de influenciar pessoas e construir relacionamentos estratégicos com outras empresas, parceiros e clientes.
Isso exige que o empreendedor tenha habilidades de comunicação eficaz, capacidade de negociação e networking bem como a capacidade de estabelecer rapport com as pessoas e construir confiança ao longo do tempo.
Para desenvolver essa competência, é necessário que o empreendedor tenha uma abordagem proativa para a construção de sua rede de contatos, buscando estabelecer relacionamentos sólidos com outras empresas e profissionais do setor.
Além disso, é importante lembrar que essa competência envolve a capacidade do empreendedor de comunicar de forma eficaz a proposta de valor do seu negócio, seja para clientes, investidores ou parceiros estratégicos, exigindo habilidades de comunicação persuasiva, bem como a capacidade de adaptar a mensagem de acordo com o público-alvo.
É importante ressaltar que a capacidade de persuadir e construir relacionamentos é fundamental para identificar oportunidades de negócio, perseverar diante de desafios e tomar decisões fundamentadas.
Em resumo, essa competência exige uma combinação de habilidades de networking, comunicação persuasiva e integração com outras competências.
Quando bem desenvolvida, pode ajudar os empreendedores a construir relacionamentos estratégicos, influenciar pessoas e aumentar as chances de sucesso do negócio.
Independência e autoconfiança
A competência de independência e autoconfiança é fundamental para os empreendedores, envolvendo a capacidade de confiar em si mesmo e tomar decisões autônomas, mesmo diante de incertezas e adversidades.
Isso exige que o empreendedor tenha uma forte autoimagem e uma mentalidade resiliente, capaz de superar desafios e persistir diante de obstáculos.
Para desenvolver essa competência, é necessário que o empreendedor tenha uma abordagem proativa e corajosa para enfrentar desafios e tomar decisões fundamentadas. Isso exige uma mentalidade aberta e adaptável, bem como a capacidade de aprender com os erros e continuar a buscar soluções inovadoras.
Além disso, essa competência envolve a capacidade do empreendedor de assumir riscos calculados, mesmo quando há incertezas sobre o futuro do negócio, o que exige habilidades analíticas e capacidade de tomada de decisão, bem como uma mentalidade resiliente capaz de lidar com as consequências de decisões que podem resultar em fracasso.
Em resumo, essa competência é uma característica fundamental dos empreendedores, que exige uma combinação de habilidades de tomada de decisão, mentalidade resiliente e integração com outras competências.
Quando bem desenvolvida, essa competência pode ajudar os empreendedores a assumir riscos calculados, lidar com incertezas e perseverar diante de desafios, contribuindo para o sucesso do negócio.
Quanto custa o Empretec?
O custo do Empretec pode variar de acordo com a região e o estado em que é oferecido. Em geral, o valor cobrado pelo Sebrae para participação no programa costuma ser elevado, uma vez que a metodologia é uma capacitação intensiva e de alto impacto para o desenvolvimento empresarial.
No entanto, o Sebrae oferece bolsas parciais ou totais para empreendedores que demonstram interesse e potencial para o desenvolvimento de seus negócios. Para isso, é necessário participar de um processo seletivo e atender aos requisitos específicos de cada estado.
Por isso, é recomendável entrar em contato com o Sebrae do seu estado para obter informações atualizadas sobre os custos do Empretec e a disponibilidade de bolsas e descontos.
O valor investido no programa pode ser considerado um investimento valioso para o empreendedor, uma vez que o Empretec oferece uma metodologia testada e comprovada para o desenvolvimento de competências empreendedoras fundamentais para o sucesso dos negócios.
O valor investido no programa pode ser considerado um investimento valioso para o empreendedor, uma vez que o Empretec oferece uma metodologia testada e comprovada para o desenvolvimento de competências empreendedoras fundamentais para o sucesso dos negócios.
Onde fazer o Empretec?
As inscrições para o Empretec podem ser feitas diretamente nos sites dos escritórios regionais do Sebrae em cada estado do Brasil.
Esses sites oferecem informações detalhadas sobre o programa Empretec, incluindo as datas das próximas turmas e o processo de inscrição.
Procure o Sebrae ou ligue no 0800 570 0800 e verifique a disponibilidade na sua região.
