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Nesta seção, mergulhamos em todos os aspectos da gestão de pessoas, abrangendo desde o recrutamento e seleção até o desenvolvimento, remuneração, avaliação e rescisão de funcionários.
A gestão de pessoas é fundamental para o sucesso de qualquer empresa, pois são os colaboradores que impulsionam o negócio e contribuem para seu crescimento.
Aqui, você encontrará todas as ferramentas e informações necessárias para gerenciar efetivamente sua equipe.
Prepare-se para transformar sua gestão de recursos humanos.
Admissão é o processo para formalizar a contratação de um novo funcionário. Acertar nesse momento é o que faz a diferença para que a empresa conquiste os melhores resultados no mercado. Na admissão, são estabelecidas as bases do contrato seguindo a Consolidação de Leis Trabalhistas (CLT). Conheça mais sobre todo o processo!
A área gestão de pessoas é muito importante para as empresas e o empreendedor que ainda não entender isso, pode estar perdendo espaço no mercado e, também, pode estar perdendo seus melhores talentos para a concorrência. Dessa forma, a área de gestão de pessoas deve cuidar dos colaboradores e garantir o seu desenvolvimento pessoal e profissional.
Avaliação de Desempenho é uma ferramenta que analisa a performance técnica ou comportamental de um colaborador ou de toda uma equipe, e é realizada periodicamente de acordo com as necessidades de cada empresa. Dessa forma, os resultados são utilizados para melhoria da organização e do desenvolvimento contínuo das pessoas.
Banco de Dados e Sistema de Informação de Gestão de Pessoas é o sistema que disponibiliza informações sobre os recursos humanos de uma empresa sobre cadastros de: pessoal, cargos, recompensa, treinamento, recrutamento e seleção, salários e muito mais. Os bancos de dados, interligados, permitem obter diferentes tipos de dados.
Benefício é uma espécie de remuneração dada de forma indireta e de caráter econômico e social aos funcionários de uma empresa. Trata-se, portanto, de algumas vantagens que são concedidas aos funcionários como uma forma de complemento ao salário. Essa remuneração extra pode ser paga de diversas formas. Saiba quais são elas aqui.
Clima organizacional é um indicador de satisfação medido pela percepção coletiva que os empregados têm de uma empresa sendo, portanto, a junção de sentimentos e opiniões dos profissionais sobre o local em que trabalham. Os impactos positivos ou negativos na produtividade estão relacionados à percepção que cada indivíduo reage às demandas no seu dia a dia.
O controle de jornada de trabalho faz parte do dia a dia das empresas e objetiva garantir que as horas trabalhadas sejam realizadas corretamente visando o crescimento e a saúde da organização como um todo. Uma jornada de trabalho corresponde ao período em que o colaborador deve prestar os seus serviços ao empregador. Entenda.
Controle de férias é um planejamento prévio do período de descanso dos colaboradores de uma empresa, sendo importantes para o bem-estar dos colaboradores e para a produtividade da empresa. As férias são um direito de todo e qualquer colaborador que trabalhe no regime CLT e que tenha exercido um período de 12 meses de trabalho. Entenda.
Cultura organizacional é um conjunto de crenças, valores e normas que influenciam o clima organizacional de uma empresa e que definem a forma como uma organização conduz o negócio. Neste sentido, funciona como um guia de comportamento e mentalidade para os funcionários e é responsável por definir a missão e provocar o surgimento dos objetivos da empresa.
A fiscalização do trabalho tem o objetivo de garantir o cumprimento, por parte das empresas, da legislação de proteção ao trabalhador, do combate à informalidade no mercado de trabalho e da observância da legislação trabalhista. Violações da legislação trabalhista poderão ser punidas com multas pecuniárias, fixas ou variáveis, cujos valores são previstos em lei de acordo com cada infração.
Gestão de conflitos é o conjunto de métodos e processos práticos que visam administrar situações conflituosas entre pessoas. Os conflitos fazem parte da natureza humana e, portanto, das organizações como um todo. Em geral, os conflitos têm origem nas diferenças entre as pessoas e, portanto, as empresas precisam aprender a lidar com eles para mediar esses impasses. Entenda.
Higiene e segurança do trabalho andam juntos e visam garantir a preservação da saúde e do bem-estar no ambiente laboral. Promover a higiene e a segurança do trabalho consiste em adotar ações que evitam que a saúde dos colaboradores seja colocada em risco. Um ambiente adequado pode elevar o desempenho e a produtividade das pessoas.
Indicadores de gestão de pessoas são métricas que mensuram as ações realizadas pela área de recursos humanos e são fundamentais para identificar possíveis pontos que podem ser otimizados e para ter uma perspectiva mais clara do negócio. Assim, é possível descobrir o sucesso da empresa, a produtividade e a satisfação dos colaboradores.
A Justiça do Trabalho é o ramo do poder judiciário mais presente no dia a dia das pessoas e das empresas. Esse órgão concilia e julga as ações judiciais entre trabalhadores e empregadores e outras controvérsias decorrentes da relação de trabalho, bem como as demandas que tenham origem no cumprimento de suas próprias sentenças.
A liderança e desenvolvimento de equipes é um pilar importante para todos os tipos e portes de empresas. Quando bem liderados, os colaboradores trabalham melhor, pois, possuem uma cultura organizacional que mantém todos na mesma sintonia. O líder tem uma visão geral de todo o time e pode interferir para ajudar no alcance das metas organizacionais.
Ter um ambiente de trabalho adequado às necessidades das pessoas para que desempenhem seu papel com maior produtividade, ânimo e criatividade é um papel fundamental dos empreendedores. Para isso, é preciso ter normas claras e que a política da empresa e o relacionamento entre as pessoas sejam saudáveis. Entenda mais.
Mindfulness é quando você dedica atenção plena ao que está fazendo, concentrando-se ao máximo no momento presente, em cada situação, movimento, respiração, tornando sua mente mais desperta e saudável e contribuindo com o seu bem-estar. Os benefícios da implementação do mindfulness dentro das empresas são muitos. Entenda.
A maneira como cada colaborador vai desempenhar sua função dentro da empresa, depende de como seu trabalho foi planejado, modelado e organizado. A modelagem do trabalho representa a arquitetura da empresa, ou seja, a forma como estão estruturados e distribuídos os departamentos e os cargos e quais as relações de comunicação existentes entre eles. Conheça mais.
Fazer gestão de pessoas não é uma tarefa tão fácil quanto se imagina. É preciso entender que os colaboradores são peça fundamental para o sucesso e o bom funcionamento de qualquer empresa. No entanto, para construir e gerenciar um time de sucesso, os gestores podem incorrer em alguns erros com consequências negativas para a empresa.
As empresas que possuem funcionários, devem efetuar o recolhimento de obrigações trabalhistas e previdenciárias de toda a folha de pagamento. Algumas obrigações são mensais e outras acontecem uma vez ao ano ou em períodos específicos e representam os deveres que os empreendedores têm com o governo, decorrentes da contratação de empregados.
A orientação de pessoas é representada pelo programa de socialização e de integração dos funcionários à cultura da organização sendo, portanto, o primeiro passo para sua adequação no novo ambiente de trabalho. Dessa forma, cada funcionário será posicionado em sua respectiva atividade e informado o que se espera dele.
O programa de incentivo é um sistema de metas e recompensas, que objetiva reconhecer, estimular e retribuir o comportamento, o engajamento e o desempenho dos colaboradores e das equipes de trabalho, sendo, portanto, uma forma de estimular os colaboradores e as equipes a buscarem um alto nível de desempenho.
O recrutamento de pessoas é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos e oferecer competências para uma empresa. Portanto, deve ser focado na qualidade e nas competências dos candidatos. O recrutamento pode ser interno e externo. Entenda mais aqui.
Relações com empregado são aquelas realizadas entre o trabalhador e o empregador e são regulamentadas por um contrato de trabalho, no qual são definidos os direitos e as obrigações de ambas as partes. Respeitar os subordinados e dar-lhes responsabilidades são ações fundamentais na construção e manutenção de uma boa relação.
Rescisão Contratual é o ato de formalizar o desligamento de um funcionário de uma empresa, cuja iniciativa pode partir tanto do empregador como do empregado. Cada rescisão de contrato possui características que se diferenciam e preveem regras que devem ser cumpridas pelo empregado.
Retenção de talentos é uma estratégia utilizada pelas empresas para estabelecer um conjunto de políticas e práticas com o objetivo de manter na empresa os melhores profissionais. Dessa forma, são oferecidos benefícios, ações de integração e outras vantagens e, assim, os bons profissionais deixam de ter motivos para deixarem a empresa.
Salário e remuneração são conceitos importantes na gestão estratégica de negócios. Remuneração é o conjunto de tudo o que é pago ao funcionário pela empresa em troca da sua jornada de trabalho e inclui parcelas variáveis e fixas. Já o salário é o valor que o empregado recebe pela sua prestação de serviços. Entenda mais.
A seleção de pessoas é uma etapa que acontece após o recrutamento e, portanto, busca escolher dentre os vários candidatos recrutados, aqueles que possuem o perfil mais adequado aos cargos existentes na empresa. Esse processo torna a contratação mais assertiva, pois, atrair e selecionar as pessoas certas é fundamental para o sucesso das empresas.
O trabalho em equipe é quando se juntam diferentes tipos de pessoas para dedicarem esforços, tempo, conhecimento e recursos para encontrarem solução para algum problema ou mesmo para desenvolverem algo novo, ou seja, se juntam para solucionar um problema em comum. O trabalho em equipe é fundamental para as empresas alcançarem melhores resultados.
Treinamento e desenvolvimento é todo processo de capacitação dos colaboradores de uma empresa. Ou seja, é o conjunto de práticas adotadas pelas empresas para capacitar seus colaboradores e, assim, contribuir para a evolução de cada um a curto e longo prazo. Portanto, o treinamento são ações no curto prazo e o desenvolvimento são ações para o longo prazo. Entenda mais.
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