Abrir uma empresa é um grande passo, e fazer isso sem o planejamento adequado pode levar ao fracasso. Na verdade, muitas empresas fecham antes de completar cinco anos simplesmente por não planejarem adequadamente. Não deixe que isso aconteça com você!
Aqui, oferecemos uma vasta gama de informações e recursos para ajudá-lo a preparar o terreno com confiança e competência. Você aprenderá a analisar cenários, entender seu público-alvo e seus concorrentes, e desenvolver habilidades essenciais para gerir seu novo empreendimento de forma sustentável.
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É uma ferramenta de gestão que serve para fazer o planejamento estratégico de empresas e novos projetos, bem como medir e avaliar seu desempenho geral de forma objetiva, sendo usada pelas empresas antes de implementar algum projeto. Saiba mais aqui!
Ter um negócio não é a mesma coisa que ter uma empresa. Pela empresa você concretiza o conceito do negócio, tornando-o viável e, a empresa, é a forma com que você realiza o negócio. Saiba mais aqui como funciona todos esses conceitos.
É a maneira como a empresa é percebida pelos outros e o que a torna diferente das demais, fazendo com que os consumidores se identifiquem com a marca. Representa a essência do negócio. Saiba aqui como fazer!
A definição desses três itens é o ponto de partida para o planejamento de novos negócios e deve ser constantemente validado ao longo da existência da empresa. Saiba aqui como definir a missão, a visão e os valores para a sua empresa!
São os meios de alavancar uma empresa ou de mantê-la competitiva no mercado, tendo como base a visão e a missão. O planejamento estratégico é criado a partir dessas definições. Mas saiba que os dois conceitos são diferentes entre si! Saiba tudo aqui.
Quer abrir uma empresa? Que ótimo! Então, antes de qualquer coisa, procure pesquisar e estudar muito qual o tipo de negócio você quer abrir, quem serão seus concorrentes, clientes, fornecedores, elabore um plano de negócios, entre outros. Saiba mais aqui!
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